Look futuriste et très technobranché pour la nouvelle agence des Champs Elysées
« La concentration de l’offre sur le haut de gamme et la généralisation du Bar et Snacking Inclus (BSI) sur l’été ont permis de franchir une étape importante. Celle-ci s’est accompagnée d’une satisfaction très élevée des clients, à des niveaux jamais atteints depuis dix ans ».
Au cours d’une présentation des résultats annuels 2006, hier à Paris, Henri Giscard d’Estaing, Pdg du Club Méditerranée, s’est employé à démontrer le succès de la stratégie engagée depuis deux ans.
Le Club Med, pour l’exercice clos le 30 octobre dernier, a dégagé un résultat net de 5M€, son deuxième profit annuel consécutif (3M€ en 2005). Son chiffre d’affaires s’est élevé à 1,68 Mds€, soit une hausse de 5,6% sur l’an dernier (en données publiées), la première progression après quatre années consécutives de baisse.
100 M€ d’investissements en 2007
Le Club va poursuivre sa stratégie de montée en gamme. Plus de 50 villages ont été rénovés depuis cinq ans et une quinzaine le seront dans les deux ans. Cinq villages « entrées de gamme » ont fermé cette année. Ce renouvellement de l’offre sera terminé fin 2008 ; la totalité des villages sera alors des 3 et 4 tridents.
Après avoir engagé 158 M€ en direct dans la rénovation de ses villages en 2006, le Club table sur environ 100 M€ d’investissements en 2007 (plus 100 M€ par des partenaires).
Les principales rénovations concernent La Caravelle (20 M€) en Guadeloupe, Cancun Yucatan (15 M€) au Mexique, Villars (10 M€) en Suisse, La Plagne (14 M€) dans les Alpes et Opio (27 M€) en Provence. A Maurice, 2007 sera marquée par l’ouverture de l’Albion et la rénovation de La Pointe des Canonniers.
Nouvelle version du site lancée cette semaine
Cette nouvelle offre est présente dans ses trois brochures Printemps-Eté, le Trident et ses catalogues Découverte et Croisières. Côté distribution, le Club lance cette semaine la nouvelle version de son site clubmed.fr (de même que les sites de neuf autres pays dans le courant du mois).
Le nouveau site web réalisé avec l’agence Fullsix étonne par son choix iconographique soigné et par l’importance accordée à la présentation visuelle de l’offre, avec 3 500 photos en format panoramique, 50 visites virtuelles, les premières vidéos de villages.
Après avoir atteint son objectif de 100 M€ de chiffre d’affaires sur internet en 2006, le Club vise une hausse de 40% de son CA à 140 M€ pour l’exercice 2007.
Au 9 décembre, le niveau des réservations pour la saison d’hiver est en avance de 10,2% par rapport à l’an dernier. Les performances de l’Asie sont spectaculaires (+ 47,4%). A l’international, le Club annonce d’ailleurs deux phénomènes marquants, sa percée en Asie (surtout dans les pays de culture chinoise) et son recentrage sur les familles haut de gamme en Amérique du Nord.
Le Club Med entend se positionner définitivement, fin 2008, comme « le spécialiste mondial des vacances tout compris, haut de gamme, conviviales et multiculturelles ».
Au cours d’une présentation des résultats annuels 2006, hier à Paris, Henri Giscard d’Estaing, Pdg du Club Méditerranée, s’est employé à démontrer le succès de la stratégie engagée depuis deux ans.
Le Club Med, pour l’exercice clos le 30 octobre dernier, a dégagé un résultat net de 5M€, son deuxième profit annuel consécutif (3M€ en 2005). Son chiffre d’affaires s’est élevé à 1,68 Mds€, soit une hausse de 5,6% sur l’an dernier (en données publiées), la première progression après quatre années consécutives de baisse.
100 M€ d’investissements en 2007
Le Club va poursuivre sa stratégie de montée en gamme. Plus de 50 villages ont été rénovés depuis cinq ans et une quinzaine le seront dans les deux ans. Cinq villages « entrées de gamme » ont fermé cette année. Ce renouvellement de l’offre sera terminé fin 2008 ; la totalité des villages sera alors des 3 et 4 tridents.
Après avoir engagé 158 M€ en direct dans la rénovation de ses villages en 2006, le Club table sur environ 100 M€ d’investissements en 2007 (plus 100 M€ par des partenaires).
Les principales rénovations concernent La Caravelle (20 M€) en Guadeloupe, Cancun Yucatan (15 M€) au Mexique, Villars (10 M€) en Suisse, La Plagne (14 M€) dans les Alpes et Opio (27 M€) en Provence. A Maurice, 2007 sera marquée par l’ouverture de l’Albion et la rénovation de La Pointe des Canonniers.
Nouvelle version du site lancée cette semaine
Cette nouvelle offre est présente dans ses trois brochures Printemps-Eté, le Trident et ses catalogues Découverte et Croisières. Côté distribution, le Club lance cette semaine la nouvelle version de son site clubmed.fr (de même que les sites de neuf autres pays dans le courant du mois).
Le nouveau site web réalisé avec l’agence Fullsix étonne par son choix iconographique soigné et par l’importance accordée à la présentation visuelle de l’offre, avec 3 500 photos en format panoramique, 50 visites virtuelles, les premières vidéos de villages.
Après avoir atteint son objectif de 100 M€ de chiffre d’affaires sur internet en 2006, le Club vise une hausse de 40% de son CA à 140 M€ pour l’exercice 2007.
Au 9 décembre, le niveau des réservations pour la saison d’hiver est en avance de 10,2% par rapport à l’an dernier. Les performances de l’Asie sont spectaculaires (+ 47,4%). A l’international, le Club annonce d’ailleurs deux phénomènes marquants, sa percée en Asie (surtout dans les pays de culture chinoise) et son recentrage sur les familles haut de gamme en Amérique du Nord.
Le Club Med entend se positionner définitivement, fin 2008, comme « le spécialiste mondial des vacances tout compris, haut de gamme, conviviales et multiculturelles ».
Jet Tours : CA en hausse, résultat opérationnel en baisse
Jet Tours, sur l’exercice bouclé fin octobre, a enregistré un résultat opérationnel positif mais en baisse à 3,1M€ contre 4,3M€ en 2005, ceci « dans un environnement 2006 difficile pour tous les tour-opérateurs français».
Son chiffre d’affaires s’est élevé à 300 M€ (+ 3,8%). La filiale du Club - également engagée dans une stratégie de montée en gamme – a fait voyager 286.000 clients (+ 1,5%) cette année. Au 9 décembre, le niveau de ses réservations pour la saison d’hiver est en avance de 2% par rapport à l’an dernier.
Son chiffre d’affaires s’est élevé à 300 M€ (+ 3,8%). La filiale du Club - également engagée dans une stratégie de montée en gamme – a fait voyager 286.000 clients (+ 1,5%) cette année. Au 9 décembre, le niveau de ses réservations pour la saison d’hiver est en avance de 2% par rapport à l’an dernier.
